，创意区，这都以结合酒店的求，这都我们来的新模式和以突破的方向。因此我对未来的判断上面，激发和满足这些求是方向，除了产业悲观的认识外，我们也有乐的判断，新生代的消费非常得我们重过去我认识酒店行业主的消费群体都是高收入阶层，半传统上认为40岁以“亚洲日韩国产18密芽”内的发商的一些战略，放缓些在这里我也不妨和大家分以下两个数据，刚才不管万达的宁，或钟秘书，都说求投资回报，这量是多少，能够有多少市场?比比国内的星级酒店的数量，以及国内酒店的数量，开发的速度能很，已经赶上美国了，但不仅如，国高星级的酒店，

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广销及户的关系理，他提供的是工具。现在市场上的工具非常，怎么来利用这些工具，选择这些工具，各集团能有不同的看法，和不同的做法。喜达屋集团在移动互联网的接和渠道的应用上，有一很重要的方面就是我们有一，就我们喜达屋的常旅客项。我1500万会员，有超300。

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解到，去年由东衡实业投资的东衡格兰维酒店，过引入客房助入住系统房导航系统，以及手持终控制房间光电器等智能化，成为市内早将智能系统运用到日常运营中的酒店纵深酒店何打好智慧牌去9月，九届市长顾问团年会上，世500强高管在围绕智慧城市辩建时，集团执副

字实录：魏小安：各位好，我老酒店人，但很长时间不接触这行业了，因为我得这个行业已经成熟了，既然已经成熟了，作为专已经用不着关注了，现在性的研究，这两年酒店的形势又始动荡了，又稍微关注了一点我想一旅游效率的新常，再一就是我们行业的新格局，所以我想谈

重昨天聊天的时我记得您谈到一比较有趣的故事，说你悦酒店在尝试让人可以带宠物进入酒店，这应是比较新的想法。邢林：这个也是作为悦与众不同的地方，我注重地点也注重产品，我们跟别的酒店大致相同，略有不同，我在产品的定位和卖点的植入上非常重视您刚才提到的酒。

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业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战“亚洲日韩国产18密芽”的建?孙健：我觉得来前共鸣的，昨天周的千人的用房率，中国远远落后于美国，整非常有挑战的，我要找出自己的特点和差异化，任何一地方做一雷同的类似的产品能都没有前的。另外人员是互的，大家是类型人民，台上的人不存在么内资资，本土的，都有很相同的背，我

色这块代表的奢华，超高和高这三级，占了80%，其他的等级占了20%。纵向比较后再用向去比较，做分类，先部分010的幅，其包括4线城市4线城市大家比较好理解，因为市场已经比较成熟和饱和，所以新增供给的增幅不会多，济南由于整个市场的供给质量比较少，所

、韩三个地区，日今年由于汇率的下降，旅游入镜人数增长，日带着东北亚地区获得了增长。蓝色的地区主是印度，印度由于新增的供给比较多，没有吸收掉，以在整个市场上，都是在下降的。我看到的红色区域是东南亚区域，东南亚最主是由于泰国在去年的政治事件，拖了整国的酒

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目前，针对“亚洲日韩国产18密芽”专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题

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现，让睡眠质量有题的人来这里以得到全面的改善，还有一关于大健康方面的，我有两精品，文化主题精品酒店，我为对酒店创新是巨大的贡。我相信来整全球酒店业的崛起，未来应该会属于国的酒店时期，像习大大的，他会更有创新力，能够将产品的价值做到极致，这基因“亚洲日韩国产18密芽”，看你投入少。我想下面我会把矛头指向涂建屏，涂是万达酒店建公司的，先在我提问题前，先请涂总给我分下他的公司，他的部门以及他的司所经营的范围，以及他所带的司是怎样为万达建设出这样健康的平台万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏涂建屏：我

酒店都有不同的文化和主题，设格不一样，有一点是相的，每家酒店都有它的文化，文化它的核心，这我们说的精品酒店文化有的延线。从整个的理体系来的，隐居走的是会员体制，我和其他的体制不一样，你的会员的忠诚度，回头率多高。我的会员卡都是充的，终会员50万的会

在上海周边，度假的地方择不是很，崇明岛的资源也不那么突出，我宠物房间这样的营取得了非常好的效果，给我带来了很乐的收益。在很的会功能上我也调整了战略，以前我国际化的高会，我现在的功能厅校园的感觉，我们要很多的潜在客户，很多的司，很的同会

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